Organizaciones Teal, la cima en la evolución

En los últimos años, ha surgido un modelo de organización empresarial que está transformando la forma en que las empresas operan. Este modelo se llama «organización Teal» y ha sido popularizado por el autor Frederic Laloux en su libro «Reinventing Organizations». En este artículo, vamos a explorar qué es una organización Teal, cómo funciona y cuáles son sus ventajas.

¿Qué es una organización Teal?

Una organización Teal es una empresa que ha evolucionado más allá de la estructura jerárquica tradicional y que se basa en principios de autogestión y autorganización. Laloux describe estas organizaciones como sistemas vivos, en los que todos los miembros son considerados igualmente importantes y tienen el mismo nivel de poder y responsabilidad.

En una organización Teal, los equipos trabajan de manera autónoma y se toman las decisiones de manera conjunta, sin necesidad de una jerarquía estricta. Los líderes no tienen el poder de dar órdenes o tomar decisiones unilaterales, sino que actúan más bien como facilitadores, ayudando a los equipos a alcanzar sus objetivos.

El modelo de organización Teal también se basa en la idea de que las empresas pueden ser herramientas para el crecimiento personal y la autorrealización de sus miembros. Esto significa que las empresas Teal se preocupan no solo por los resultados financieros, sino también por el bienestar y la felicidad de sus empleados.

Cómo funciona una organización Teal

En una organización Teal, las decisiones se toman de manera descentralizada, lo que significa que cada equipo tiene la libertad de tomar sus propias decisiones y de diseñar su propio trabajo. Esto puede parecer caótico, pero en realidad está basado en una serie de principios que guían el comportamiento de los miembros de la organización.

Estos principios incluyen la confianza, la transparencia y la autenticidad. La confianza es fundamental en una organización Teal, ya que los equipos tienen la libertad de tomar decisiones y de diseñar su propio trabajo. La transparencia es necesaria para asegurar que todas las decisiones se tomen de manera informada y que todos los miembros de la organización tengan acceso a la información necesaria para tomar decisiones informadas. La autenticidad significa que los miembros de la organización pueden ser ellos mismos y que la organización valora la individualidad y la diversidad.

Ventajas de una organización Teal

Las organizaciones Teal ofrecen una serie de ventajas sobre las empresas tradicionales. Una de las ventajas más evidentes es la mayor flexibilidad y capacidad de adaptación. Al no tener una jerarquía estricta, los equipos pueden reorganizarse rápidamente para adaptarse a los cambios en el mercado o en el entorno empresarial.

Además, las organizaciones Teal tienden a ser más innovadoras y creativas. Al dar a los equipos la libertad de tomar decisiones y diseñar su propio trabajo, se fomenta la creatividad y la innovación. Los miembros de la organización también se sienten más comprometidos y motivados, ya que tienen más control sobre su trabajo y se les valora como individuos.

Desde una perspectiva teal, la pregunta correcta no es ¿cómo pueden llegar a tener todos el mismo poder?, sino más bien ¿cómo pueden ser todos poderosos? El  poder no es considerado un juego de suma cero, en el que el poder que yo tengo necesariamente te lo he quitado a ti. En lugar de eso, si aceptamos que estamos todos interconectados, mientras más poderoso seas tú, más poderoso puedo ser yo.